Gestión eficiente de tareas en proyectos
En el ajetreado día a día de un proyecto, es difícil llevar un control de todas las tareas y de su estado de tramitación, sobre todo si se es responsable de varios proyectos complejos como gestor de proyectos.
En estos proyectos, no basta con anotar las tareas, pedir a los compañeros que las realicen y planificarlas en el calendario. Resulta especialmente laborioso
- comunicar las tareas dentro del equipo del proyecto y
- averiguar si se han completado, quién, cuándo y qué tareas.
Aquí es exactamente donde MARIProject entra en acción y ayuda en todas las fases de la gestión de tareas, desde la anotación de la tarea hasta la asignación, pasando por la planificación, el procesamiento y la comunicación.
Usted recopila las tareas, incluidas las tareas con dependencias, como una lista de tareas pendientes en el maestro del proyecto y las asigna a los miembros del equipo del proyecto. A continuación, cada empleado puede editar, planificar, comentar y cambiar el estado de sus tareas. Todo puede hacerse también a posteriori, independientemente del momento y el lugar, en el cliente web e incluso en la app.
Dependiendo de la autorización, sólo los jefes de proyecto o todos los miembros del equipo pueden ver todas las tareas del proyecto y su estado en el dashboard en cualquier momento, sin necesidad de una reunión de equipo o un correo electrónico circular.
De este modo, todos los miembros del proyecto tienen siempre una visión de conjunto y el procesamiento de las tareas es transparente en todo momento.
En resumen: la gestión de tareas con MARIProject ahorra tiempo en la comunicación dentro de los proyectos de mayor envergadura y duración y en los que participan varios empleados.
Vídeo: Gestión de tareas con MARIProject
Vea el vídeo para aprender más sobre la gestión de tareas con MARIProject.
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